2026年7月16日晚，邵阳市委办公室联合市文旅广体局、武冈市委办举办“宝庆青思享·聚力向未来”第一期学习交流活动。市委常委、市委秘书长、市直机关工委书记易洪海出席并作点评分享。
市委办公室张磊、湖南芒果文旅有限公司段可可、武冈城市发展有限公司马迅3名同志，围绕“文旅融合”专题，分别从“大张家界国际旅游区”文旅机遇、策划赋能文旅发展、武冈古城西直街保护性开发经验三个视角，解锁文旅高质量发展的密码。省委办公厅王永红、利亚德集团詹侃侃、《上堡古国御龙营》导演杨永春3位嘉宾通过线上分享，为邵阳文旅发展建言献策。市委办公室、市科技局、市文旅广体局等单位干部参与现场交流讨论。现场气氛轻松活跃、热烈开放。
张磊同志从“三个问题”破题，分享了对邵阳文旅融入“大张家界国际旅游区”的思考与建议。一、解决“怎样前往邵阳”的问题——构建“快进慢游”立体交通网络。要加大航补投入、加密武冈机场航线，引进优质航旅企业“引客入邵”；抢抓《旅游强国建设“十五五”规划》培育张崀桂旅游线路的政策窗口，全力以赴争取怀桂高铁过境邵阳；将文旅元素融入公路提质改造，打造“可驾驶的风景长卷”。二、解决“如何游在邵阳”的问题——打造“别具一格”特色文旅品牌。坚持文化赋能，深挖魏源、蔡锷等历史名人价值，推进“文化资源场景化”；坚持名作引流，实施“名家引智工程”，让名作成为邵阳“名片”；坚持赛事搭台，推动“户外运动常态化”，升级崀山越野赛、天子湖桨板赛，将邵阳打造成湘桂粤户外运动核心枢纽；坚持方式转型，丰富“沉浸式旅游产品”，让游客从“看景”到“入景”。三、解决让游客“还想再来邵阳”的问题——厚植“宾至如归”温情文旅底色。推动景点升级，以高品质景区吸引游客“还想再来”；实施全域营销，联动周边景区深耕客源市场，开发“邵阳定制游”产品线，持续打造“四八姑娘节”等节庆品牌，把流量变留量；坚持共建共赢，让群众在文旅发展中尝到甜头、主动参与，用暖心服务把“头回客”变成“回头客”。现场交流讨论时，有的同志认为，旅游本质是经济，核心在引流与留客，要瞄准妇女、儿童、银发群体等消费主力，用生态美景引人、文化底蕴润人、品质服务留人，把文旅认知差转化为实实在在的消费增量。
段可可同志从大庸古城“由空城到重生”的案例切入，分享了以顶层策划赋能文旅项目的实操经验，提出核心理念“活动是灵魂，产品是核心，服务是保障”。一、文旅项目的核心力在于顶层策划能力。传统重投资、重建设的打法已跟不上市场，轻资产、重运营、重策划才是文旅破局之道。二、创意不断、目标市场明确的文化主题活动是景区的灵魂。坚持“小投入、大策划、操作简单”的宗旨，运用“小题大做、移花接木、无中生有、旧瓶新酒”四种策划手法，不间断制造打卡节点，保持景区的持续新鲜感。三、流量密码在新媒体传播。推行全员抖音运营，打破单向宣传思维，让游客既做参与者更做传播者，把活动影响力从线下延伸到线上，实现传播裂变。四、好策划要落到“以游客为核心”的实处。沉到一线吃透游客真实需求，跳出固有思维保持创意饥渴，坚持长期主义，把每一件小事做深、每一场活动做实、每一次传播做透，让策划既“敢想”又“能落地”。现场交流讨论时，有的同志认为，以“策划的渗透力”取代单纯“策划的爆发力”，通过借势打出差异化、串联实现全域谋篇、发散推动全面开花，以策划思维撬动邵阳文旅破局发展。
马迅同志以武冈西直街为样本，分享历史文化街区活化利用的心得体会。一、深耕“文”的内核，让沉睡的文化遗产变成鲜活的故事。一要系统化保护，筑牢古城的“根脉”；二要深挖本土文脉，增强群众的“认同”；三要创新当代表达，拓宽文化的“边界”。二、激活“商”的业态，让沉睡的资产变成流动的财富。一要盘活公有资产，实现价值跃升；二要优化业态布局，规避同质竞争；三要强化辐射带动，惠及民生大众。三、做实“旅”的转化：让过客变成顾客，让流量变成留量。一要打造核心IP，创造消费场景；二要构建全媒矩阵，实现破圈传播；三要推动引客入武，打通外联循环。并结合实践，对邵阳文旅发展提出五点建议：一是打破区域之间、媒体之间的壁垒，推动邵阳文旅从“差异化”走向“优异化”；二是聚焦本地游客需求，打通邵阳市县域内需循环；三是在“十五五”期间，以武冈为湘西南游客集散中心，打好全国文旅出圈品牌；四是统筹邵阳全域旅游人才培育；五是出台更有吸引力的文旅人才和企业扶持政策。现场交流讨论时，有的同志认为，把古城变成课堂，将家乡文化融入教学实践，在孩子心中播下文化传承的种子，让“千年王城”代代相传。有的同志认为，围绕“让数据活起来、让IP走出去”这一核心理念，通过搭建智慧管理平台精准留客，并借助数字文创等手段推动武冈文化IP主动向外传播。
易洪海对活动情况进行了点评：张磊同志从市委办的角度，给邵阳文旅破了“势”——怎么借“国际张”的风口、走差异化突围的路。段可可同志从芒果文旅的实操经验，给了我们一种“法”——“策划的力量”五个字，分量很重。马迅同志从武冈古城活化的探索，给了邵阳一个“样”——历史文化街区到底怎么焕新。省委办公厅王永红同志就邵阳如何做好文旅融合文章提出了真知灼见；杨永春导演以拍摄《上堡古国御龙营》为例，对做好本土IP进行有益探索；利亚德詹侃侃副总裁从产业视角为“科技+文旅”搭建了对接端口。大家的分享都有一个共同特点：没有一个是“空对空”，都带着自己的实操和思考。
易洪海就“文旅融合”专题进行分享：一、风口来了，做大风的“追风者”，更要做“造风者”。主动嵌入“大张家界国际旅游区”矩阵、借势引流。借势，不等于依附；嵌入矩阵，不等于给张家界当配角。要把宝庆的“独特性”锻造成“不可替代性”，在产品和业态上，坚决不搞“趋同”而是做“互补”。二、资源是“天生”的，出彩是“策划”出来的。邵阳不缺旅游资源，但就是缺一个“策划”来把它们变成游客脚下的路、口袋里的消费、手机里的分享。资源是老天给的，出彩是我们策划出来的，要把“好东西”变成“好产品”，把“好产品”变成“好体验”，把“好体验”变成“好口碑”。三、千年宝庆遇上文旅风口，破圈出彩的“最后一公里”——不在规划图上，在青年干部的脚底下。破圈出彩，不在开大会、不在堆方案，而在一群人，在一群年轻人，认认真真地“建机制、补短板、优环境、促活化”。
易洪海强调，“宝庆青思享·聚力向未来”第一期学习交流活动的举办，意味着从无到有，意味着邵阳的青年干部，有了一个属于自己的、可以坐在一起谈思想、谈文旅、谈产业、谈未来的平台。要认真开展好“宝庆青思享”学习交流活动，秉持“愿来则来、愿走则走、愿听则听、愿讲则讲”的开放原则，打造轻松活跃可持续的学习交流平台，努力达到学习思想、交流心得、提升能力、促进工作的目的，为邵阳高质量发展贡献青年智慧和力量。
责编：欧阳福长
来源：邵阳市直机关工委
