2022年市委经济工作会议提出“要全面推广株洲高新区项目全生命周期管理和服务模式，加强对项目招引、开工、建设、竣工的全过程管控”的改革思路后，市发展改革委突出党建引领，积极履行牵头改革职责，近年来持续完善项目生命周期精细化管理服务体系，推动机关党建与项目全生命周期精细化管理服务改革工作深度融合，切实将党的政治优势、组织优势转化为推动项目建设的强劲动能。
一、党组谋篇布局，基础工作持续夯实。委党组牢固树立“抓项目就是抓发展”思想，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的牵引作用，构建“党建+服务”体系改革模式，坚持以问题为导向，重塑项目工作新机制，构建项目管理服务新体系，实现重点项目全流程管理、全环节服务、全过程受控。一是构建前期工作新体制。全面改革项目前期谋划工作体系，出台争资争项工作方案，建立“1+N+X”项目策划联动机制，编制工作指引、政策汇编等，全面统筹项目前期工作开展。推进市场化项目转化，成立株洲市规划测绘设计院项目策划咨询分院，引入专业力量开展政府投资计划内项目前期工作。通过创新项目前期谋划体系、改革项目转化工作机制，进一步提升储备项目成熟度和项目前期深度，扭转长期以来“前期弱”困局。二是创新项目调度新机制。聚焦破解重大项目堵点问题，建立分级、分层、分类调度机制，提请书记、市长定期调度和常务战线每周调度重大项目进展。强化分线分块调度，及时提请市政府分管领导调度分管领域及联系服务重点项目具体问题，发挥“分兵把守”作用。周调度会已成为全市破解项目疑难杂症、疏通堵点卡点的重要载体。三是建立项目管理新平台。搭建覆盖市县两级的重点项目全生命周期管理平台，开发数据中心、招商引资等八个板块，实行省市重点项目建档立卡、挂图作战，进一步夯实项目基础数据底层逻辑，实现数字赋能、效率提高。
二、支部揭榜挂帅，管理水平持续提升。充分发挥党支部战斗堡垒作用，按照业务属性揭榜挂帅，构建“支部+项目”管理服务模式，实现党建工作和业务工作同频共振、深度融合，形成了“抓党建促项目、抓项目强党建”的共进局面。一是在项目主题年活动上强统筹显担当。七支部全力统筹“项目攻坚提质年”活动日常管理，稳步推进五大攻坚行动。牵头开展重点项目全生命周期精细化管理服务，做好跨领域、跨部门、跨层级重大工作协调，多措并举提升管理水平，谋划组织重大活动，全面营造项目攻坚氛围，树立“项目攻坚提质年”活动品牌形象。二是在项目前期上强基础提质效。八支部主攻项目前期谋划，联合市规划测绘设计院项目策划咨询分院以及有关市直行业主管部门，扎实推进政府投资计划内项目前期工作。对前期项目实行分层分级管理，根据储备项目成熟度和前期工作深度，建立五年期谋划库、三年期预备库、一年期待建库、当年建设实施库等“四类库”储备项目梯次转化机制，推动前期工作不断夯实。三是在争资争项上强举措出成效。五支部科学统筹全市争资争项工作，带领委内各相关业务科室党员，积极钻研政策、大力宣传指导，强化基础工作，争资成绩连创新高。
三、党员冲锋在前，服务能力持续增强。项目全生命周期精细化管理改革是一项综合性系统工程，全委党员干部主动担当、积极作为，服务项目已经成为锻炼提升党员干部能力的磨刀石。一是“服务专员”推动提速度。遴选党员干部组建项目服务专员队伍，明确项目服务工作任务，梳理项目推进流程，推动服务项目按时达到节点目标。同步将项目目标任务完成情况、存在问题等逐月录入系统平台，实现项目动态信息化管理，推动重大项目早开工、早建设、早竣工、早达效。二是“代办专员”展现大作为。建立党员代办专员跟进工作机制，负责重点项目审批帮代办服务，帮助项目单位快捷高效完成项目前期手续，项目建设速度不断刷新。三一硅能株洲光伏基地项目从备案到竣工投产仅用152天，创造湖南省10亿元以上项目最快记录；果子熟了湖南生产基地项目从落地开建到竣工投产仅用143天，实现了“当年签约、当年开工、当年竣工、当年投产”；220千伏新马输变电及配套送出线路工程仅用8个月建成，比正常工期压缩一半，刷新了全省电力项目建设最快纪录。三是“攻坚组员”不断破堵点。项目攻坚组党员干部常态化梳理堵点卡点问题项目，逐一编制问题清单，对纳入清单的事项全过程协调调度，直至工作完成或问题办结。今年以来，竹青源竹业、淞云台、芦淞区鑫盛南路、凯睿思覆铜板等50多个项目遇到的难题得到顺利解决。
责编：欧阳福长
来源：株洲市直机关工委
