习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。在以全面从严治党推进全面从严治企和党建工作品牌化的大趋势下，中建五局党委构建“1355价值党建”体系，中建五局土木公司党委积极响应号召，创建党群工作“一体两翼”新格局，确保公司持续、稳健发展。

公司党群工作“一体两翼”新格局的内涵

“一体”指的是以高质量党建引领公司高质量发展，内涵是，深化“品质党建”体系建设，坚持按照“党建引领、目标导向、问题倒逼、系统联动”十六字公司发展经验，聚焦公司治理体系、治理能力现代化建设，紧紧围绕公司“十四五”的“123456”总体发展思路，在“六个品质工程”建设上使劲加力。“两翼”指的是，以“不忘初心·我为基层做什么”和“超英杯”（五局工会品牌）六比六赛劳动竞赛两大品牌活动为抓手工作，互相支撑、形成合力，高品质向前推进，全面完成公司的各项任务指标。

六点推进确保“两大活动”落地生根

一是策划先行，赢在“起点”。策划是行动的先导，针对主题实践活动每年度不同主题，公司党委分别策划了不同侧重点，以指导十大线条全力冲刺活动目标，以实际业绩检验活动成效。如“我为基层做成什么”策划了“十大助力”；“我为基层做好什么”策划了“十个不忘初心”；“我为基层做强什么”策划了“七强举措”。

二是动员部署，形成“焦点”。党员生活也需要一定的仪式感，这不仅是因为主题活动的庄重神圣,更是有利于把活动要求在全司党员领导干部中内化于心、外化于行。公司党委根据活动特点集中在每年的7月举行主题实践活动的启动仪式，现场宣誓、上下联动，人人参与、个个争先。以一定的形式承载一定的内容，使形式不等于形式主义。

三是签名承诺，聚焦“难点”。在每年的主题实践活动的启动仪式上，宣读主题实践活动方案，全体领导班子在《主题实践活动责任状》上现场签名践诺。每位领导干部明确其联系点、工作总目标、主要措施、完成时间，优先联点公司急、难、险、重项目，与年度履约攻坚重难点，充分发挥领导干部“领着干、带着干、争着干”的引领示范作用。

四是每月通报，把握“节点”。在公司每月部门例会上通报“两大活动”完成情况，组织各线条加强指标数据跟踪监测,公开“亮”“晒”、传导压力，层层压实责任。

五是宣传造势，打造“看点”。针对主题实践活动的阶段性成果，公司每月编发专题情况简报，介绍先进经验，并在公司官网、公众微信号开设专栏，展示活动推进过程中涌现出的优秀典型集体及个人。同时也起到了在全司营造氛围、发挥宣传倒逼工作的作用,作为反映当前工作、传递基层声音的重要手段,促进主题实践活动全面“动起来、活起来、立起来”。

六是年底表彰，展示“亮点”。对于年度指标完成理想、表现优异的先进集体及个人，公司党委在年底进行总结评比，并在工作会上进行现场颁奖，让他们有满满的获得感、自豪感。2020年“我为基层做实什么”主题实践活动中，授予了4家单位“优秀组织单位”称号，授予了20名同志“实干之星”称号；2021年“我为基层做强什么”主题实践活动中，授予了3家单位、3个部门“强企先锋”称号，授予了20名同志“强企之星”称号。

坚持问题导向保障“两大活动”取得实效

一是坚持“党建引领、价值创造”原则，从发展上解决了“长效化”的问题。两大活动贯穿“十三五”始末，相比于“十二五”末，公司合同额翻番，营收和利润均翻3番，呈现出跨越发展的态势。员工幸福指数持续上升，公司2021年度综合实力全局排名第四，年底综合检查排名第一。

二是坚定“勇于突破、敢于变革”理念，从思想上解决了“发展瓶颈”的问题。公司连续6年保持高新技术企业，拓展大湾区、长三角、几内亚等国内外新市场；基础设施“老本行”“质”“量”齐飞，中标广西苍昭高速项目，单体合同额50亿元。

三是树立“奋斗为本、贡献为荣”导向，从行动上解决了“先进性”的问题。涌现出“中建集团巾帼建功标兵”杨珊华、“把论文写在祖国大地上”的“工地博士”朱钊辰等一线攻坚典型。十三五期间，公司党委培育选树了“党群工匠”舒燕、“筑路先锋”杨岸峰两位全国劳动模范等一大批先进典型，真正做到了从“超英”到“群英”的蜕变。

四是强化“领导较真、员工认真”作风，从作为上解决了“上下同欲”的问题。两大活动紧密连接起领导干部与基层一线，公司党委书记、董事长联点井冈山航电枢纽项目，建设“星火党支部”，成功打响“中建水利第一枪”，首台机组并网发电得到新华社全网直播，36家中央省部级媒体转载，总点击量超1000万。