为推动“第一议题”制度落地做实见成效，湖南移动党委突出“三个注重”、把牢“三个关口”，坚持把学习融入日常、抓在经常，引导全体党员干部在理论指导实践上下功夫，在知行合一中强担当，在推动企业高质量发展的具体行动中作表率。

一是注重以上率下，把牢“时间”关口。坚持“三个第一时间”（第一时间整理收集、第一时间传达学习、第一时间研究部署），充分发挥各级党组织书记“领头雁”和关键少数的示范引领作用，带头学思践悟、细照笃行，带头督学促学，并对学习主题、内容、过程和效果跟踪问效，确保习近平总书记重要讲话重要指示批示精神第一时间传达学习到位。

二是注重机制建设，把牢“程序”关口。完善学习机制，规范学习内容、学习形式，开展导学研学，推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。完善贯彻落实机制，坚持把近年来形成的“三个第一时间”“台账登记”“月跟进、季督办、年通报”等好的做法保持下来，进一步明确“怎么做、谁来做，做到什么程度”，引领带动全省各级党组织把学习融入日常、抓在经常，形成抓落实的工作闭环。完善考核机制，将“第一议题”与生产经营工作、各项主题活动结合起来，建立工作清单，完善考核机制，把“关键少数”的学习交流、工作落实情况纳入年度党建考核评价，使“第一议题”成为提升管理实效的“助力器”。

三是注重学以致用，把牢“质量”关口。坚持把“学以致用”作为落实“第一议题”制度的出发点和落脚点，把学用结合情况作为落实“第一议题”制度成效的评判标准和试金石。从加强党的建设、全面从严治党、深化改革和推进高质量发展、落实网络强国战略等方面入手，切实把“第一议题”制度落实成效转化为推动党建与业务“双融双促”的良好实践。