随着农村劳动力大量转移和农业集约化、规模化、现代化加快推进，农民对农业社会化服务的需求日益迫切。省供销社以开展“走找想促”活动为契机，聚焦农民生产所盼，逐步推动农业社会化服务上门到户，有效提升为农服务水平，取得了显著成效。全国总社将我省纳入中央财政资金支持供销合作社开展农业社会化服务试点范围，支持资金过亿元。

一、建强基层组织。基层社是供销合作社打通为农服务“最后一公里”的主要载体。为切实满足农民生产生活需求，省社迅速启动“强基强能”工程，推动基层组织重构重塑，把为农服务送到全省乡村各个角落。一是建设基层社。坚持因地制宜，分类指导，不断推进基层社建设，今年已新建基层社200多个。目前，全省供销合作社充分扮演好农民的“贴心人”和乡村振兴的“护航人”角色，依托14个市级社、109个县级社、2574个基层社，服务触角直达每位农民群众身边。二是规范基层社。按照“五有三好五统一”标准，择优建设了77个适合地区实际、极具发展潜力、口碑影响很广的高质量发展基层社。长沙县路口供销社的服务范围已覆盖11个镇（街）、78个村，2022年帮助农民销售农副产品2000余万元，为农民提供农业社会化服务60余万亩/次。同时，通过示范引领，典型带动，带动了一批功能完备、发展强劲、与农民利益联结紧密的基层社。三是赋能基层社。省社先后与电信、银行、保险、快递、农产品加工等行业龙头企业签订战略合作协议，累计推出704款惠农产品，积极为基层社赋权赋能，将基层社由单一的农产品代销点，转变成为兼备生产、销售、流通、信用合作、快递等多重功能的农业综合服务体。农民纷纷表示，“供销社建到了家门口，提供服务周到周全，让人觉得放心又安心”。

二、建实工作平台。省社在全国率先成立了“供销合作社农业社会化服务大联盟”，用心打造“同价质优、同质价惠、同质同价服务最全”的为农务农服务品牌。一是推动联合合作。目前，全省14个市州和109个县市区供销合作社均成立“大联盟”，共有1794个农业生产组织，1271个农业服务组织，87个农资生产企业，15个农机生产企业，144家（含分支）银行机构，45家（含分支）保险机构入驻“大联盟”。二是实现供需对接。开发了“湖南数字供销”平台和“大联盟”平台微信小程序，有效解决了“农民到处找服务主体，服务主体到处找市场”的问题。安仁县农机大户通过“大联盟”平台微信小程序接收订单，有效降低了分散作业、路途损耗产生的成本，农户能够因此享受每亩30元左右的价格优惠。三是促进降本增收。依托“大联盟”平台，农民能够更方便快捷地购买农资农机产品，更方便快捷地获得农业社会化服务，更高效便捷地选择低廉融资和保险保障。衡阳县演陂镇五一村通过“大联盟”与农资企业签订农资整村团购协议，以农资出厂价整车直发的形式既保证了农资质量，又节省了运费，让每亩地节省了50〜70元的农资成本。

三、建优推进机制。省社建立了推动农业社会化服务高质量发展的长效机制，推出了“三个一条龙”服务。一是“产销到户一条龙”。大力推广“企业+供销合作社+村集体经济组织+农户”的订单农业模式，实现“统一配种育苗、统一培训指导、统一标准管理、统一收购加工、统一销售渠道”，促进农民生产组织化、规模化、标准化，帮助农民“种得好、卖得掉”，“农民进城打工无顾虑，供销社为农民打工获丰收”。冷水滩区马坪供销惠农综合服务社通过发展订单农业，帮助农民每亩节约成本245元左右，增收300元以上。截至今年6月底，全省系统完成农业社会化服务面积1845万亩次，同比增长28.8%。二是“耕种防收一条龙”。聚焦解决“地怎么种好”的问题，打造粮食生产“十代”服务模式（代育、代耕、代插、代防、代管、代收、代烘、代储、代加、代销）。一家一户干不了、干不好、干起来不划算的事，供销社全部进行托底服务。今年全省系统完成土地托管面积1635万亩，同比增长11.1%。全省有近150个供销合作社的服务主体承担了试点任务，拟开展115万亩的“耕种防收”全程托管服务。三是“利益联结一条龙”。今年全省系统依托社有企业、基层社，采取出资入股、技术服务、政策引导等方式，聚焦乡村特色产业发展各类农民专业合作社3201个，既促进了产业融合发展，又拓宽了农民增收渠道。通过培育402个农业社会化服务主体，强化利益联结，整合优势资源，实现抱团发展，构建了主体多元、服务多样的农业社会化服务体系。洞口县社社有企业湖南供应链有限公司通过“优采、优供、优销”，今年上半年帮助农民销售农副产品80万元，带动农民增收20万元。