2023年以来，长沙晚报社（集团公司）着力推进模范机关创建，深入实施“党建聚合力”工程，在全国媒体行业中创新开展以“比学习看创新、比实干看效能、比作品看质量、比贡献看业绩、比作风看形象、比安全看结果”为主要内容的高质量发展“六比六看”活动，以此为抓手发挥党建引领作用，打破了媒体行业内部业务板块相互分隔、横向协作沟通不畅等问题，新闻宣传、经营创收和媒体管理三大板块均实现质效双升，圆满完成全年“双效”考核任务，党建业务双向赋能实现“1+1+1＞3”的效果。

一、强化政治建设，提高站位铸报魂

报社（集团公司）把“比学习看创新”作为“六比六看”活动的第一内容，扎实做好第二批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育各项工作，既比坚持党建引领，学习新思想理解新发展的深度广度，又比结合业务工作，运用新思想指导新实践的创新创造，以此推动全领域解放思想、拓展视野、更新本领，铸牢“党报姓党”的党报之魂。

坚持用党的创新理论凝心铸魂。报社（集团公司）聚焦深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把握推动高质量发展的策略方法和媒体深度融合发展的趋势规律，党委班子每月集中1天时间开展主题教育读书班集中自学，把握党委理论中心组学习是政治理论学习的定位，把个人自学作为集中学习的前置环节，每次确定1名成员领学，2名成员作中心发言，其他成员作书面或现场发言，最后由党委书记作学习小结。面向全体在职党员，采取“现场+直播”“报告+研讨”的模式，创新开展党的二十大精神党员集中培训。为全体党员配发《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等主题教育指定必读和选读书目，引导党员干部从党的领袖著作中学习党的创新理论，培育理论思维、政治素养，找寻推动新闻舆论工作、解决媒体实践问题的“金钥匙”。

坚持把党的领导融入媒体治理。党委会议坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为“第一议题”，结合党委中心工作和当日议事决策内容，有针对性地安排“第一议题”内容，强化结合实际贯彻部署环节。党委领导班子定期专题研究基层党建、意识形态、党风廉政建设等工作。建立健全党委月度工作例会机制，打破原来采编、经营、管理各板块分隔不通的局面，由报社（集团公司）党群工作部（机关党委）牵头，每月对各板块工作情况进行汇总讲评，坚持“一月一通报”，每月评比授予排名第一的部门（单位）“流动红旗”，引导广大党员干部把思想和行动统一到报社（集团公司）党委决策部署上来，增强推动长沙晚报高质量发展的凝聚力、执行力、影响力。

坚持以党媒文化增强身份认同。媒体是文化单位，也是文化人的单位，更需要发挥文化传承和传播的作用。报社（集团公司）发展积极健康的党内政治文化，推动“长沙晚报人”内宣平台改版升级，完成一楼宣传大屏幕提质改造，搭建了内部信息交流和文化展示新平台。举办“党媒姓党永忠诚、荣辱与共谋发展”系列主题活动，完成了提炼一种精神、推出一个公众号、完成一次全媒体改版升级、开展一次党内表彰、聆听一堂红色宣讲、举办一场主题演讲、发布一本品牌手册等“七个一”活动，其中征集提炼“长沙晚报精神”表述语吸引了报社上百人参加，投稿作品120余条，最终经内部评审、党委审定，推出了“长怀天下、报效人民”作为“长沙晚报精神”表述语，得到了报社和社会各界高度认可，成为媒体文化建设的重要载体，增强了员工的党媒身份认同感。

二、紧扣首要任务，夯实组织强功能

“六比六看”活动在报社（集团公司）党委直接领导下，着力增强基层党组织政治功能和组织功能，发挥统一思想、凝聚力量、协调行动的作用，把报社（集团公司）全体员工的心思和精力凝聚到党委确定的中心任务上来，增强推动媒体高质量发展的凝聚力、执行力、影响力。

突出推动高质量发展的主线。组织路线由党的政治路线决定，是实现党的政治路线的重要保证，基层党组织工作必须服务于党的中心工作。高质量发展是社会主义现代化国家建设的首要任务，也是推动党媒发展的首要任务。报社（集团公司）党委把“六比六看”活动主题定位于“高质量发展”这个主题，就是坚持组织路线服务政治路线的基本定位。各党支部把“一月一课一片一实践”主题党日等与开展劳动竞赛、观摩红色青春剧、走访文创企业、经营拓展等活动有机融合，通过“比实干看效能”“比作品看质量”“比贡献看业绩”等板块精准施策、统筹推进，选取重要指标进行量化排名，解决了长期反映的工作标准不高、工作效能难量化等问题，把年度目标任务分解到月，实现“以月保季、以季保年”。

突出践行正确政绩观的导向。根据分层分类指导推进主题教育的要求，报社（集团公司）聚焦树立和践行正确政绩观、提振精神、提升能力、转变作风等方面存在的突出问题进行检视整改。报社（集团公司）认真组织“树立和践行正确政绩观”大讨论，报社（集团公司）党委书记洪孟春以“党媒人的政绩观”为题讲授专题党课，通过“一报告两评议”结果通报，“六比六看”进度排名等方式，向“躺平”“佛系”的“庸政”“懒政”开刀，持续纠治干部队伍中的不良风气、端正干事创业的态度，把“六比六看”活动每月进度作为年度考核评价的重要内容、评先评优和党内表彰的重要标准、干部选拔任用的重要依据，着力推动报社职能管理部门各项工作规范有序、提速增效，发挥采编部门创新创优和精品生产核心竞争力，强化经营部门“以实绩论担当、以贡献论英雄”的鲜明导向。

各项工作质效进一步提升，获得全国地市媒体内容建设精品攻创先进单位、中国报业协会新媒体发展大会主旨报告优秀案例、全国媒体融合技术应用“创新”案例等荣誉，先后完成中央指导组、省委督导组有关座谈会保障任务，新闻报道2次获省委督导组领导肯定性批示。

突出围绕目标抓落实的措施。报社（集团公司）坚持目标导向和问题导向相统一，结合开展“走找想促”活动，高质量完成调研课题10个，解决调研问题24个，完成整改整治问题9个，聚焦媒体品牌塑造、视频业务拓展、广告三审、报纸发行等解决了一批重点难题。每月党委工作例会的工作汇报重点指出问题，强化反馈问题，做到“当月指出、当月整改、次月反馈”，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项。激发出全体员工创新实干进取精神，营造团结和谐干事氛围，确保全面完成年度目标任务，推动媒体融合向纵深发展，巩固长沙晚报在全省地市级媒体精品创优“领头雁”地位，提升国有文化资产运营效率和文化企业竞争力，特别是结合“立足岗位作贡献”活动，开展“优服务、争订单”专项行动，新增了一批百万级大单，集团公司再次获评长沙市文化产业“头雁企业”。

三、突出比学赶超，创先争优树标杆

高质量发展“六比六看”活动着眼媒体发展新阶段、新特点、新任务，打破管理壁垒和思维惯性，着力调动干部职工的积极性、主动性、创造性，用身边的先进典型激发比学赶超、创先争优的内生动力。

真抓严管“关键少数”。贯彻党管干部原则，坚持基层党建和干部人事工作由一名班子成员分管统筹，在重大活动、重要会议中明确党支部书记参加，干部提拔选任、人员招聘考试等均听取机关党组织意见，党务干部政治地位和作用得到进一步提升。党委领导班子成员带头执行党的政治纪律和政治规矩，规范内部公文流转和请示报告制度，加强对中层干部管理，会风会纪得到明显提升，积极配合巡察立行立改，发挥出“关键少数”的示范带动作用。

真评实奖先进典型。在年度“两优一先”评选和各类先进模范推选中大幅收紧评选指标，向一线、基层员工倾斜，确保推荐、评选出来的是新闻创优、经营创收、管理创效各方面最优秀、最典型的先进代表，积极开展编校质量、印务技能等劳动竞赛，积极参加市直机关岗位大练兵活动，一年来涌现出全国、省、市各级先进典型20余人。在提升先进典型“含金量”的同时，严格按政策落实先进模范待遇，提高奖励标准，安排工作在一线“最美工匠”前往张家界等地休养，树立起向学习先进争当先进的正导向。

真心服务员工群众。党委先后召开青年员工、退役军人、专技人员、党支部书记等专题座谈会，听取基层意见建议。对建成使用23年的地下车库进行全面提质改造，面貌焕然一新，优化增加了车位和电动车专属停车区，员工上班出行更加方便。加强与基层党组织结对共建，深化在职党员“双报到”工作，推动报业小区纳入芙蓉区老旧小区提质改造范畴，支持长沙县开慧镇活动文旅融合项目。举办2期员工子弟暑期兴趣班，为30余名员工解除“带娃”后顾之忧，受到员工欢迎。